Фесто бачить величезне майбутнє для пневматики

Festo Group довелося впоратися зі зниженням виручки на 7,5% в 2020 році через пандемію, з оборотом в 2,84 млрд євро ($3,4 млрд). В цілому, однак, завдяки перспективним заходам зі скорочення витрат та захисту зайнятості операційний прибуток у 2020 році був дещо вищим, ніж у попередньому році.

«Це дозволило нам безпечно направляти нашу робочу силу через кризовий рік і створити хорошу основу для того, щоб бути готовими до того, щоб світова економіка знову підхопив. У той же час, це дає нам фінансову свободу інвестувати і в наше майбутнє зараз", - сказав Юнг. Як і в попередньому році, коефіцієнт R&D компанії становить 8% від обороту.

В останні роки Festo інвестувала значні кошти не тільки в Європу, але і в регіони зростання Північної Америки та Азії. Місцевий підхід компанії забезпечив стабільні ланцюжки поставок, які зараз надійно функціонують у всьому світі та на місцевому рівні в умовах кризи.

«В основному за ніч ми змогли змінити цифрові формати навчання, візитів клієнтів, технічної підтримки та дистанційного обслуговування заводів. Це був плавний перехід, і до 2025 року третина наших продажів буде онлайн", - сказав Юнг.

На 2021 рік компанія очікує наздоганяє рік. «Ми почали рік добре, з сильним зростанням у першому кварталі. Проте кінець пандемії поки не можна оцінити. Тому ми продовжуємо курс заощаджень. Водночас ми продовжуємо інвестувати в нашу стратегію зростання та інновацій», – сказав він.

Стратегія 2025+

Реалізація нової Стратегії 2025+ у розпалі на Festo. Основна увага приділяється зростанню та продуктивності, інноваціям та майбутнім ринкам, діджиталізації та штучному інтелекту (ШІ) та сталому розвитку. Діджиталізація та ШІ визначають дорожню карту продукту за допомогою розумних та інтелектуальних продуктів, які є енергозберігання та стійкістю в клієнтських додатках.

Існує також гострий акцент на майбутніх ринках. «Структурні зміни в багатьох секторах для нас явно помітні, від електроніки до електромобільності та життєвих технологій. Електрифікація в автомобільній промисловості набирає величезних обертів. Ми спостерігаємо великий попит на рішення автоматизації для виробництва електромобілів та електроніки транспортних засобів, а також виробництва акумуляторів. Крім того, існує великий попит на кваліфікацію у всьому спектрі електрифікації. Це дає нам великі можливості для зростання на найближчі кілька років", - пояснив Юнг.

Бізнес-сегмент LifeTech, що охоплює медичні технології та лабораторну автоматизацію, процвітає зі темпами зростання понад 100%. «Наша продукція робить важливий внесок у боротьбу з пандемією. Наші п'єзо клапани, наприклад, використовуються в респіраторах і апаратах ШВЛ, а наші системи автоматизації лабораторій дозволяють високу пропускну здатність в тестах на Covid-19 і в розробці та виробництві вакцин.

«Автоматизація є необхідною умовою для того, щоб ми могли швидко, безпечно і доступно ставитися до людей по всьому світу у високій медичній якості — будь то лікарські засоби та вакцини, респіратори або медичні вироби. Тому ми продовжимо рішуче розширювати наш бізнес LifeTech в найближчі роки», - сказав Юнг. Як один із прикладів, Festo постійно розширює свій Технічний інженерний центр LifeTech в Бостоні, який відкрився в 2018 році, з метою подальшого розвитку цього перспективного ринку зростання.

«Ще один важливий ринок зростання – технічна підготовка. Віртуальні навчання побачили величезний попит під час пандемії", - продовжив він. Festo Didactic визначив на ранній стадії такі тенденції, як діджиталізація, сталий розвиток, енергоефективність та електрифікація, а також створив цифрові навчальні платформи, які відпливли до цих потреб. «Ми припускаємо, що через п'ять років системи навчання «один-два» відбудуться в цифровому форматі.

«Ми також відчуваємо, що маємо соціальну відповідальність, оскільки домашнє навчання відіграє важливу роль на даний момент», - сказав він. В умовах карантину Festo Didactic успішно запустила свою нову цифрову навчальну платформу Festo LX для технічної освіти та надала понад 6500 безкоштовних копій версії для навчання вдома для курсів мехатроніки в школах.

Сталий розвиток та автоматизація

«Як компанія і суспільство, ми повинні керувати балансуючим актом в умовах пандемії, одночасно знаходячи шляхи виходу з кризи і зосереджуючи нашу майбутню діяльність на сталому розвитку. Автоматизація та технічна освіта є ключовими для цього. Ми також маємо тут високу соціальну відповідальність за сталий розвиток», – сказав Юнг. Мета полягає в поступовому розвитку виробництва в напрямку циркулярної економіки.

З акцентом на діджиталізацію, ШІ та енергоефективність він бачить величезне майбутнє для пневматики. «На Festo ми переконані, що пневматика, зокрема, пропонує величезні переваги перед електрикою в багатьох сферах — вона надійна, проста і економічно ефективна — і що жодна інша технологія не може зрівняти її. Зараз ми розвиваємо це далі в напрямку розумної та цифрової пневматики. Тут ще багато потенціалу", - сказав Юнг.

У 2020 році компанія також досягла значного прогресу всередині країни в захисті клімату і, таким чином, до своєї кліматичної мети заощадити не менше 30% CO2 до 2025 року. Festo має найбільші важелі для захисту клімату зі своїми клієнтами через відповідний вибір продукту з пневматичної та електричних приводів, оскільки близько 90% викидів CO2 продукту генеруються під час експлуатації продукту і лише близько 10% під час виробництва. Смарт-продукти та послуги, діджиталізація та штучний аі дають новий поштовх енергоефективності на шляху до виробництва, нейтрального до CO2.