Дорожні блоки до впровадження

Найголовніший фактор, який ми заважаємо більшій впровадженню роботів, - це виправдання інвестиційної вартості прийнятною рентабельністю. Рентабельність інвестицій, як правило, очікується через два роки, але деякі компанії реалізують повну віддачу менше ніж за один рік. Змінні, що використовуються для виправдання рентабельності інвестицій, включають зниження витрат на оплату праці, більш високу пропускну здатність, поліпшення якості та зменшення відходів, меншу кількість травм працівників та вимірювану тривалість роботи.

Інші перешкоди для більш широкого використання включають відсутність внутрішньої експертизи, пошук потрібних застосувань, час, необхідний для встановлення та навчання, та подолання скептицизму.

У великих компаніях є роботи на всіх їхніх об'єктах і, мабуть, на всіх лініях. Але факт невеликих та середніх виробників, щоб йти в ногу, потрібно доповнити ручні процеси цільовою робототехнікою для більшої гнучкості та покращення випуску продукції. Їм необхідно створити виробниче середовище, яке є автоматизованим та робототехнічним, особливо якщо ціни знижуються.

Тим не менш, недостатній досвід є загальним знаменником, який кидає виклик виробникам. Поки триває розробка робототехніки на всій території заводу, у майбутньому фахівцям, які мають набір спеціальних навичок, знадобиться проектувати, інтегрувати та підтримувати флот робототехніки.

В наших інтерв'ю ми чули, що однією з найбільших перешкод для виробників є уявлення про те, що «у мене немає таланту та можливостей встановлення роботів». На це потрібен час, і ви повинні зробити це правильно, тому оцініть внутрішній талант і налагодьте партнерство з сторонніми експертами, які можуть допомогти поставити робототехніку на місце. Як додаткова перевага, це допоможе стимулювати винахідливість та охопити цифрову трансформацію, що надходить до виробництва.

Виявлення першопричини втрат виробництва - це спосіб почати. Проаналізуйте вузькі місця та визначте вдосконалення роботи, які матимуть найбільший вплив. Поставте пріоритетні місця, де було б найбільш сенс додати робота або додати автоматизацію.

Коботи можуть бути точкою входу. Фізично менша робототехніка набуває популярності, оскільки МСП, зокрема, виявляють інтерес до використання гнучких, розумних роботів для покращення виробничих процесів, надання допомоги своїм працівникам та зменшення дефіциту робочої сили. Більше встановлення коботів було б враховано, якщо швидкість циклу збільшується і користувачі стають більш комфортними щодо параметрів безпеки не охоронюваних коботів.

Більшість учасників опитування прогнозують, що кількість коботів буде зростати. Але приблизно чверть фетрових коботів буде обмежена нішевими додатками, що ідеально підходить для більш повільних програм із легшим навантаженням - головним чином для складання та упаковки. І 22% вагалися чи не знали. Вони зазначають, що для забезпечення безпеки людини потрібен більший розвиток.

І ще є деякий скептицизм. Чи дуже хочу замінити своїх роботів роботом? Це може викликати серйозне занепокоєння, оскільки багато людей побоюються, що роботи усунуть роботу. Справа в тому, що для запуску роботів потрібно буде більше робітників.

Робототехніка швидко перетворює виробництво. Якщо ви плануєте додавати роботів, але не впевнені і відклали рішення на рік-два, ви можете пропустити вікно того, наскільки швидко це може покращити ваші виробничі процеси та покращити ваше конкурентне становище та підсумок.